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Gestion du temps par Darget Formation

SE CONSTRUIRE
Savez-vous combien d'heures il y a dans une journée ? Question bête, vous croyez? Alors pourquoi tant de dirigeants ont du mal à gérer leur temps, ont l'impression d'être en retard en permanence. Ne subissez plus, apprenez à dompter le temps, car vous aussi vous avez besoin de récupérer, vous avez une vie personnelle à vivre. C'est en reprenant le contrôle de votre emploi du temps que vous retrouverez l'équilibre : Bel objectif nan?
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 8 à 12 personnes
Pré-requis
Formations ne se rattachant pas aux niveaux précédents
Public concerné
Chefs d’entreprise, encadrement et agent de maîtrise
Date | Région | Lieu | Formateurs | Public | Prix hors option | ||
08/01/2026 - 09/01/2026 | BRETAGNE | 35120 DOL DE BRETAGNE | Collaborateur | 730 € | |||
08/01/2026 - 09/01/2026 | CHAMPAGNE-ARDENNE | 51723 REIMS | Collaborateur | 730 € | |||
08/01/2026 - 09/01/2026 | HAUTS-DE-FRANCE | 62152 NEUFCHATEL HARDELOT | Collaborateur | 730 € | |||
08/01/2026 - 09/01/2026 | NORMANDIE | 76000 ROUEN | Collaborateur | 730 € | |||
08/01/2026 - 09/01/2026 | AUVERGNE | 63000 CLERMONT FERRAND | Collaborateur | 730 € | |||
08/01/2026 - 09/01/2026 | POITOU-CHARENTES-LIMOUSIN | 17000 LA ROCHELLE | Collaborateur | 730 € | |||
08/01/2026 - 09/01/2026 | RHÔNE-ALPES | 69130 ECULLY | Collaborateur | 730 € | |||
08/01/2026 - 09/01/2026 | LORRAINE | 68180 HORBOURG WIHR | Collaborateur | 730 € | |||
08/01/2026 - 09/01/2026 | PROVENCE-ALPES CÔTE D'AZUR | 06200 NICE | Collaborateur | 730 € | |||
08/01/2026 - 09/01/2026 | PAYS DE LA LOIRE | 44240 LA CHAPELLE SUR ERDRE | Collaborateur | 730 € | |||
08/01/2026 - 09/01/2026 | CENTRE ÎLE-DE-FRANCE | 75015 PARIS 15 | Collaborateur | 730 € | |||
08/01/2026 - 09/01/2026 | AQUITAINE | 33360 LATRESNE | Collaborateur | 730 € |
Elaborer et mettre en place des objectifs en cohérence avec la stratégie de son entreprise,
Savoir appliquer les outils et méthodes pour renforcer l’efficacité de sa gestion du temps.
Les ¾ du temps de cette formation sont consacrés à des exercices faisant appel à une participation active des stagiaires :
-
Réflexions en sous-groupe,
-
Exercices de sensibilisation,
-
Échanges d’expériences,
-
Études de cas.
- Dossier de préparation et dossier de suivi.
SEQUENCE 1
SAVOIR CE QUE L’ON VEUT : PREVOIR
Se concentrer sur le haut rendement :
- Identifier les activités importantes.
- Comprendre la notion d’activité à haut rendement.
Se fixer des objectifs:
- Définir des objectifs opérationnels et performants.
- Evaluer le temps : savoir déterminer une durée, préciser une échéance.
Elaborer des plans d’action :
- Apprendre à coordonner et planifier les activités permettant d’atteindre ses objectifs dans les délais prévus.
- Partager les bonnes pratiques.
SEQUENCE 2
OBTENIR CE QUE L’ON VEUT : PLANIFIER
Réserver du temps dans son agenda :
- Apprendre à intégrer ses plan d’action dans sa planification.
- Utiliser votre agenda pour mieux anticiper et équilibrer ses semaines en évitant les surcharges ou oublis.
Etablir ses priorités :
- La méthode 1-2-3, A-B-C-D.
- La matrice d’Eisenhower.
- Attention à la lifophilie chronique.
Déléguer :
- « Faire faire », un des secrets de l’efficacité.
- Comment se préparer à déléguer.
SEQUENCE 3
MAITRISER SON QUOTIDIEN : S’ORGANISER
Eviter la chronophagie :
- S’organiser ou se faire organiser ?
- Couper les chronophages.
Traiter les véritables urgences :
- Prendre conscience qu’une urgence ne constitue pas forcément une priorité.
- Connaître une méthode pour apprendre à les traiter.
Feuille de présences émargées sur place.
Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.
Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.
Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.