SE CONSTRUIRE

Pour être clairvoyant, le décideur doit savoir s’ouvrir sans à priori à la réalité de l’instant. S’il ne s’appuie que sur des outils stéréotypés qui catégorisent le réel, sans prendre en compte ses propres filtres cognitifs, la complexité des situations lui échappe. Comment percevoir au-delà du filtre de ses propres croyances ? Comment s’appuyer sur cette perception fine pour prendre des décisions appropriées ?


Vidéo : https://youtu.be/ouSfsEbePsU?si=K3omzu_hSmqyuNxJ


 

Durée

14 heures sur 2 jours

Groupe

De 8 à 12 personnes

Pré-requis

Formations ne se rattachant pas aux niveaux précédents

Public concerné

Les dirigeants et cadres dirigeants d’entreprises privées et d’établissements publics.