Formation

SE CONSTRUIRE

Savez-vous combien d'heures il y a dans une journée ? Question bête, vous croyez? Alors pourquoi tant de dirigeants ont du mal à gérer leur temps, ont l'impression d'être en retard en permanence. Ne subissez plus, apprenez à dompter le temps, car vous aussi vous avez besoin de récupérer, vous avez une vie personnelle à vivre. C'est en reprenant le contrôle de votre emploi du temps que vous retrouverez l'équilibre : Bel objectif nan?

Vidéo : https://youtu.be/UJIExEDVTKw?si=8Iqlkpq8cgxVgC0J

Durée

14 heures sur 2 jours

Groupe

De 8 à 12 personnes

Pré-requis

Formations ne se rattachant pas aux niveaux précédents

Public concerné

Chefs d’entreprise, encadrement et agent de maîtrise

Prendre conscience des forces et faiblesses de son organisation personnelle,

Elaborer et mettre en place des objectifs en cohérence avec la stratégie de son entreprise,

Savoir appliquer les outils et méthodes pour renforcer l’efficacité de sa gestion du temps.

Télécharger le programme de la formation

Une formation - action active et impliquante :

Les ¾ du temps de cette formation sont consacrés à des exercices faisant appel à une participation active des stagiaires :

Réflexions en sous-groupe,

Exercices de sensibilisation,

Échanges d’expériences,

Études de cas.

Dossier de préparation et dossier de suivi.

SEQUENCE 1

SAVOIR CE QUE L’ON VEUT : PREVOIR

• Se concentrer sur le haut rendement :

✓ Identifier les activités importantes.

✓ Comprendre la notion d’activité à haut rendement.

• Se fixer des objectifs:

✓ Définir des objectifs opérationnels et performants.

✓ Evaluer le temps : savoir déterminer une durée, préciser une échéance.

• Elaborer des plans d’action :

✓ Apprendre à coordonner et planifier les activités permettant d’atteindre ses objectifs dans les délais prévus.

✓ Partager les bonnes pratiques.

SEQUENCE 2

OBTENIR CE QUE L’ON VEUT : PLANIFIER

• Réserver du temps dans son agenda :

✓ Apprendre à intégrer ses plan d’action dans sa planification.

✓ Utiliser votre agenda pour mieux anticiper et équilibrer ses semaines en évitant les surcharges ou oublis.

• Etablir ses priorités :

✓ La méthode 1-2-3, A-B-C-D.

✓ La matrice d’Eisenhower.

✓ Attention à la lifophilie chronique.

• Déléguer :

✓ « Faire faire », un des secrets de l’efficacité.

✓ Comment se préparer à déléguer.

SEQUENCE 3

MAITRISER SON QUOTIDIEN : S’ORGANISER

• Eviter la chronophagie :

✓ S’organiser ou se faire organiser ?

✓ Couper les chronophages.

• Traiter les véritables urgences :

✓ Prendre conscience qu’une urgence ne constitue pas forcément une priorité.

✓ Connaître une méthode pour apprendre à les traiter.

Feuille de présences émargées sur place.

Certificat de réalisation envoyé à l’issue du stage.

Auto-évaluation des acquis à la fin du stage.

Evaluation à chaud de la satisfaction faite en ligne.

Le CJD propose à ses membres les formations les plus pertinentes pour se professionnaliser en tant que dirigeant. Une offre complémentaire et diversifiée, réservée exclusivement aux adhérents du CJD.

GESTION DU TEMPS-DARGET spécial La Réunion

Durée

Groupe

Pré-requis

Public concerné

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