DEFINIR SA VISION ET TROUVER DES VOIES DE DEVELOPPEMENT

Apports de concepts et études de cas

Questionnaires réflexifs

Exercices projectifs

Exercices interactifs en sous-groupes, mises en situation

Outils de stratégie de marque et de positionnement

Matrices d’innovation et de créativité

JOURNÉE 1 MATIN

• vos attentes et votre activité

• Pourquoi les entreprises peuvent disparaître mais pas les marques puissantes : passer d’une logique d’entreprise à une logique de marque pour piloter le développement

• Atelier : à partir des success stories et des forces de l’entreprise et des aspirations du dirigeant : Se projeter dans son meilleur futur 

• un positionnement fort c’est avant tout des choix stratégiques traduits dans les faits : exemples et méthodes

• Atelier : construire des scenarii de développement et les évaluer pour prioriser ses fondamentaux

• Atelier : choisir le bon positionnement en le traduisant en objectifs et actions concrètes

• Les différentes méthodes pour construire sa marque

• Atelier : formaliser sa vision autour des 3 axes entreprise/marché/concurrence

• Atelier : innover tout de suite ! Revisiter son offre et ses process pour créer plus de valeur au regard de sa vision

• Rh et vision : impliquer et motiver les équipes autour de sa vision pour les engager dans les actions de développement

• échanges autour de vos problématiques : développement et innovation, marketing/communication, RH

• dessin de votre feuille de route