
Arnaud Pelletier – formateur/coach/consultant – fondateur Arpell Consulting –
formateur expert dans les cycles Executive à CentraleSupélec
Plus de 24 ans sur le terrain en responsabilité opérationnelle : Chef de
projet/directeur de projet – DG et actionnaire d’une PME industrielle –
Membre de Conseil d’administration et de surveillance de 2 ETI familiales
internationales – Expérience internationale
Domaines d’application : billétique et transaction sans contact (passe
Navigo) – direction de PME (métallurgie) – système d’information (maintien
en condition opérationnelle et développement d’une application 365 jours
24h/24h) – animation d’un groupe technique (fédération d’industriels,
définition d’un standard) – optimisation des achats dans une ETI (90M€/an)
– business développement opérationnel d’une filiale chinoise (pompes
industrielles)
Entreprises : RATP – Fonderies de Sougland – Groupe CIF de bussy –
Calypso Networks Association – Ensival Moret –
Clients Arpell Consulting : Adagio – Agrica – Akka – Altran – Amgen –
Biomérieux – BNP – Butachimie – Centralesupélec – Clemessy – CMA CGM
– CT IPC – Enadep – EPGV – Fraikin – Ingérop – Klépierre – La banque
postale – Michelin – Naval group – Next project – Orlade – Phone group –
PSA – RTE – Safran – Saft - Salomon – Schneider – Solvay – Suez - Vinci –
Ziwig – Zodiac aerospace
Domaines d’expertises : définition et pilotage de stratégie – pilotage des
risques – pilotage de l’innovation – pilotage de projet – prise de décision -
animation d’équipes